噜噜噜噜色,国产91在线精品,黄毛片网址,97免费在线观看视频,四虎国产精品永久在线,黄色三级视频吃奶,国产午夜亚洲精品一级在线

返回

招募甄選

首頁(yè)

招聘靠感覺(jué)還是依據(jù)客觀測(cè)試?

發(fā)布時(shí)間:2011-08-09 11:46:29

點(diǎn)擊數(shù):40542 次

    招聘面試是每個(gè)公司負(fù)責(zé)招聘業(yè)務(wù)的HR必然要完成的功課之一,但作為招聘面試官在面試過(guò)程中,究竟是靠自己的主觀感覺(jué)來(lái)評(píng)判應(yīng)聘人員呢?還是靠結(jié)構(gòu)化面試、素質(zhì)測(cè)評(píng)、性格測(cè)試等專業(yè)手段來(lái)客觀評(píng)價(jià)呢?
     據(jù)專家分析其實(shí)個(gè)人傾向于靠主觀感覺(jué)。
     要不要錄用一個(gè)人,五秒鐘就夠了,剩余的29分半鐘都是在與應(yīng)聘人員交流過(guò)程中,找尋某種依據(jù),來(lái)支撐自己五秒鐘的判斷:用或不用!
    在實(shí)際面試過(guò)程中,我曾經(jīng)嘗試將兩種方法來(lái)評(píng)價(jià)同一個(gè)人,以此來(lái)判定哪種方法更適合我自己作為面試官的,在大多數(shù)情況下,客觀評(píng)價(jià)的結(jié)果和主觀感覺(jué)的結(jié)論不太一致,甚至大相徑庭。讓我頗為不解,細(xì)究其原因,慢慢明白,出現(xiàn)這種情形的一個(gè)非常重要的因素就在于,眼下市面上太多的書本在“教導(dǎo)應(yīng)聘人員如何對(duì)付面試官?”,在“給應(yīng)聘人員如何通過(guò)企業(yè)專業(yè)測(cè)試支招?”,因而僅僅通過(guò)專業(yè)測(cè)試就來(lái)評(píng)判一個(gè)人,就如同我們大學(xué)時(shí)代考試一樣,老師已經(jīng)提前劃好重點(diǎn),只要你背了,60分是沒(méi)問(wèn)題的。
    主觀感覺(jué)也不是純粹的憑個(gè)人喜好來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人,但“優(yōu)秀的人都有一些相似之處”,作為面試官,必然要考察應(yīng)聘人員這樣幾個(gè)方面的特質(zhì):
     1、是否具有良好的表達(dá)、溝通能力和技巧。善于打開(kāi)局面、善于總結(jié)、善于傾聽(tīng)、善于準(zhǔn)確簡(jiǎn)練的表達(dá)自己的觀點(diǎn),是評(píng)判良好的表達(dá)、溝通能力的基本點(diǎn)。尤其是要善于傾聽(tīng)和懂得適時(shí)接茬,則是溝通技巧的一個(gè)衡量指標(biāo)。這里要順便提及聲音和語(yǔ)調(diào)的應(yīng)用,是否讓人感覺(jué)舒服,也是一個(gè)重要的參考點(diǎn)。
    2、是否注重細(xì)節(jié)。贏在細(xì)節(jié),這是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)過(guò)的真理。因此,應(yīng)聘人員在簡(jiǎn)歷、個(gè)人儀容、穿著、坐姿、交流過(guò)程中的諸多細(xì)小的環(huán)節(jié),很能夠體現(xiàn)出一個(gè)人是否具備“大處著眼,小處著手”的潛質(zhì)。
    3、個(gè)性是否簡(jiǎn)潔明快。人的個(gè)性是先天的,后天養(yǎng)成的可能性較小,且改變的難度極大,成本極高,正所謂“江山易改,本性難移”,然也!應(yīng)聘人員反應(yīng)速度、語(yǔ)言表述、肢體語(yǔ)言等方面,是否簡(jiǎn)潔、明快,性格是否豁達(dá)開(kāi)朗,也在面試過(guò)程中一個(gè)重要的指標(biāo)。
    4、不妨讓應(yīng)聘人員寫寫字,看看字體如何?電腦普及了,寫好字的人也少了。我在面試過(guò)程中,一般都要求應(yīng)聘人員手寫一段話或一句坐右銘,一來(lái)通過(guò)字體看看應(yīng)聘人員展示出來(lái)的狀態(tài),二來(lái)也在這個(gè)過(guò)程中看看應(yīng)聘人員有沒(méi)有比較清晰或堅(jiān)定的信念。往往很多應(yīng)聘人員在這一環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)短暫的停頓甚至長(zhǎng)考,半天不知寫什么好,也可以從一個(gè)側(cè)面反映應(yīng)聘人員平素可能缺少一些諸如信念之類的東西。
     5、精神面貌如何?形象氣質(zhì)怎樣?思維反應(yīng)快慢如何?我曾和老板說(shuō)過(guò),這個(gè)人一看就非常舒服,入眼,感覺(jué)和我們公司文化氛圍相符。當(dāng)問(wèn)起用人部門招聘的人才是否合適的時(shí)候,我記得銷售部門經(jīng)理說(shuō)過(guò)這么一句話:XX一看就是我們的人,XX一看就不是我們公司人。?偨Y(jié)一詞“入眼”,基本可理解為機(jī)敏、聰明、熱情、陽(yáng)光。
    6、生存能力和主動(dòng)意識(shí)夠不夠。往往在初試完成后,約到公司復(fù)試時(shí),我都會(huì)將詳細(xì)的乘車線路和注意事項(xiàng)交待清楚。但對(duì)于應(yīng)聘人力資源的同事,則往往是簡(jiǎn)單的將復(fù)試通知單遞給應(yīng)聘人員后就OK了,不會(huì)再單獨(dú)交待這些內(nèi)容。對(duì)于那些不太能通過(guò)上網(wǎng)、電話或其他渠道了解到公司詳細(xì)情形的,或者是到公司復(fù)試線路“異常艱辛”的應(yīng)聘者,我一般都會(huì)在印象分上打一折扣。
    當(dāng)然,上述一些要點(diǎn),只是一些通用性的特質(zhì),專業(yè)要求和工作背景仍然是需要進(jìn)一步考察的。
    作為面試官,在面試應(yīng)聘人員的同時(shí),也對(duì)面試官本身提出了相當(dāng)?shù)囊,逼迫面試官必須去進(jìn)行積累以達(dá)到應(yīng)對(duì)自如。
    1、熟悉公司,熟悉產(chǎn)品,熟悉用人部門長(zhǎng)風(fēng)格。面試官必須要對(duì)自己的公司、產(chǎn)品工藝熟練掌握,對(duì)用人部門長(zhǎng)的風(fēng)格也必須要有一個(gè)預(yù)判,以此來(lái)評(píng)判應(yīng)聘人員所具備的專業(yè)背景、行業(yè)背景、個(gè)人基本情況能否與公司、產(chǎn)品和用人部門相契合。
    2、熟練掌握崗位基本職責(zé),了解招聘崗位的工作內(nèi)容。 面試官最為核心的內(nèi)容,就是要掌握所有招聘職位的核心工作職能,否則面對(duì)應(yīng)聘者,必然會(huì)露怯,而不能真實(shí)的考量應(yīng)聘人員所具備的能力,從而導(dǎo)致面試合格率的下滑,而淪為一個(gè)“收簡(jiǎn)歷的”。更糟糕的是,這樣的面試官長(zhǎng)期出現(xiàn)應(yīng)聘人員面前,會(huì)帶給應(yīng)聘人員一個(gè)印象:這家公司并不重視人才!
    3、良好的推銷能力。人力資源與市場(chǎng)營(yíng)銷并無(wú)二致,兩者之間原理大多可通用,尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷中關(guān)于渠道、市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷談判等等內(nèi)容,更幾乎與人力資源一模一樣。所以我在招聘人力資源同事時(shí),首先并非人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生,而是市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生。招聘過(guò)程與營(yíng)銷過(guò)程(采購(gòu)過(guò)程)沒(méi)有太大的本質(zhì)差異,面對(duì)應(yīng)聘者,面試官代表供應(yīng)商,應(yīng)聘者是客戶,我們所需要做的是將公司、崗位有效的推銷給客戶(應(yīng)聘者),從而完成招聘任務(wù)。
    4、性格成熟穩(wěn)重,形象端莊大方。往往在面試環(huán)節(jié)中,應(yīng)聘人員對(duì)企業(yè)的第一印象即來(lái)自于面試官,所以,我們說(shuō)招聘人員是企業(yè)的形象窗口,最為優(yōu)秀的人方能安排到招聘崗位上就源自于此。在面試時(shí),一個(gè)看起來(lái)比較成熟穩(wěn)重的面試官,會(huì)贏得應(yīng)聘人員的親睞和安全感;具有良好形象氣質(zhì)的面試官,將使應(yīng)聘人員對(duì)企業(yè)充滿好感,如果在成熟穩(wěn)重和端莊大方的基礎(chǔ)上,再加上專業(yè)的著裝,將會(huì)帶給應(yīng)聘人員一個(gè)非常良好的印象。就如同我們?nèi)ワ埖瓿燥堃粯,端出?lái)的菜品色、香、味俱全,則食欲大開(kāi)!
    5、面試官要能“話事”或“具有建議權(quán)”。這里說(shuō)的不是面試官的權(quán)利,而是展示給應(yīng)聘人員的感覺(jué)。要讓應(yīng)聘人員感覺(jué)到,今天投遞簡(jiǎn)歷的這家公司的面試官,應(yīng)該是一個(gè)在公司里能夠說(shuō)得上話的人,而不是一個(gè)小年輕,只是來(lái)應(yīng)過(guò)景的。從而能夠吸引優(yōu)秀人才前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷,否則,很多應(yīng)聘人員看到面試官時(shí),第一印象就將這家企業(yè)放棄了。
    其實(shí),各個(gè)企業(yè)招聘過(guò)程時(shí),HR都會(huì)發(fā)現(xiàn)錄用的人是“相談得歡”的人,拒絕的基本上都是“話不投機(jī)”的人?陀^評(píng)價(jià)有其科學(xué)性,但畢竟不能代表人與人在交流溝通過(guò)程中的體會(huì)直接而真實(shí),所以,面對(duì)招聘面試,我個(gè)人的主張還是靠一個(gè)資深的面試官,讓其來(lái)主觀評(píng)判更為適合,成本也更加低廉,畢竟專業(yè)測(cè)試工具是要花錢的。

更多相關(guān)

HR秘笈:10分鐘面試核心員工 招聘指南完全小啟示 招聘時(shí)應(yīng)該如何“觀察”人 面試中如何評(píng)估應(yīng)聘者的穩(wěn)定性 企業(yè)招聘:不要“最好”只要“更好”

返回頂部

首頁(yè) - 登陸 - 注冊(cè)